Décider avant de produire
Les fiches vous aident à diagnostiquer l’existant, choisir vos priorités et transformer vos intentions en décisions vérifiables.
01 · STRATÉGIE
Construisez une stratégie de communication claire et applicable.
Une stratégie utile ne se résume pas à une liste d’actions. Elle relie vos objectifs d’entreprise, vos publics prioritaires, vos messages et les moyens réellement disponibles.
Passer au plan d’action
Chaque méthode aboutit à un livrable exploitable : audit, plateforme de marque, architecture de messages, feuille de route ou tableau de pilotage.
LES 60 FICHES
60 outils de stratégie de communication
ABONNÉ
Faire l’audit complet de ma communication
Repérez ce qui fonctionne, ce qui disperse vos efforts et ce qu’il faut corriger en priorité.
Voir la fiche GRATUITClarifier mon positionnement
Expliquez pour qui vous êtes utile, quel problème vous résolvez et pourquoi vous choisir.
Voir la fiche ABONNÉDéfinir ma promesse de marque
Transformez votre positionnement en une promesse simple, crédible et mémorisable.
Voir la fiche GRATUITConstruire un plan de communication
Passez des idées dispersées à un calendrier réaliste relié à vos objectifs.
Voir la fiche ABONNÉConstruire ma plateforme de marque
Formalisez la mission, la vision, la promesse, les valeurs et la personnalité de votre marque.
Voir la fiche ABONNÉCréer des personas réellement utiles
Transformez les données clients en profils qui améliorent les décisions de communication.
Voir la fiche ABONNÉConstruire mon architecture de messages
Déclinez une promesse centrale en messages cohérents selon les publics et les situations.
Voir la fiche ABONNÉDéfinir mes objectifs de communication
Pour « Définir mes objectifs de communication », reliez les priorités, les publics, les moyens et un indicateur vérifiable. Livrable obtenu : Feuille d’objectifs mesurables.
Voir la fiche ABONNÉChoisir mes canaux prioritaires
Pour « Choisir mes canaux prioritaires », reliez les priorités, les publics, les moyens et un indicateur vérifiable. Livrable obtenu : Matrice de sélection des canaux.
Voir la fiche ABONNÉConstruire mon budget de communication
Pour « Construire mon budget de communication », reliez les priorités, les publics, les moyens et un indicateur vérifiable. Livrable obtenu : Budget annuel détaillé.
Voir la fiche ABONNÉPlanifier ma communication annuelle
Pour « Planifier ma communication annuelle », reliez les priorités, les publics, les moyens et un indicateur vérifiable. Livrable obtenu : Planning de communication sur douze mois.
Voir la fiche ABONNÉMesurer la performance de ma communication
Pour « Mesurer la performance de ma communication », reliez les priorités, les publics, les moyens et un indicateur vérifiable. Livrable obtenu : Cadre complet de mesure.
Voir la fiche ABONNÉCréer un tableau de bord de communication
Pour « Créer un tableau de bord de communication », reliez les priorités, les publics, les moyens et un indicateur vérifiable. Livrable obtenu : Tableau de bord mensuel.
Voir la fiche ABONNÉFaire une analyse SWOT de ma communication
Pour « Faire une analyse SWOT de ma communication », reliez les priorités, les publics, les moyens et un indicateur vérifiable. Livrable obtenu : SWOT commentée et priorisée.
Voir la fiche ABONNÉAnalyser la communication de mes concurrents
Pour « Analyser la communication de mes concurrents », reliez les priorités, les publics, les moyens et un indicateur vérifiable. Livrable obtenu : Benchmark concurrentiel.
Voir la fiche ABONNÉDéfinir ma ligne éditoriale
Pour « Définir ma ligne éditoriale », reliez les priorités, les publics, les moyens et un indicateur vérifiable. Livrable obtenu : Charte éditoriale opérationnelle.
Voir la fiche ABONNÉFormaliser ma stratégie de contenu
Pour « Formaliser ma stratégie de contenu », reliez les priorités, les publics, les moyens et un indicateur vérifiable. Livrable obtenu : Stratégie de contenu complète.
Voir la fiche ABONNÉPréparer la communication de lancement de mon entreprise
Pour « Préparer la communication de lancement de mon entreprise », reliez les priorités, les publics, les moyens et un indicateur vérifiable. Livrable obtenu : Plan de lancement d’entreprise.
Voir la fiche ABONNÉPréparer le lancement d’une nouvelle offre
Pour « Préparer le lancement d’une nouvelle offre », reliez les priorités, les publics, les moyens et un indicateur vérifiable. Livrable obtenu : Plan de lancement d’offre.
Voir la fiche ABONNÉRepositionner ma marque
Pour « Repositionner ma marque », reliez les priorités, les publics, les moyens et un indicateur vérifiable. Livrable obtenu : Dossier de repositionnement.
Voir la fiche ABONNÉHarmoniser tous mes messages
Pour « Harmoniser tous mes messages », reliez les priorités, les publics, les moyens et un indicateur vérifiable. Livrable obtenu : Référentiel de messages harmonisés.
Voir la fiche ABONNÉConstruire un calendrier de campagnes
Pour « Construire un calendrier de campagnes », reliez les priorités, les publics, les moyens et un indicateur vérifiable. Livrable obtenu : Calendrier annuel de campagnes.
Voir la fiche ABONNÉDéfinir mes indicateurs clés
Pour « Définir mes indicateurs clés », reliez les priorités, les publics, les moyens et un indicateur vérifiable. Livrable obtenu : Fiche d’indicateurs et objectifs.
Voir la fiche ABONNÉPrioriser mes actions avec peu de budget
Pour « Prioriser mes actions avec peu de budget », reliez les priorités, les publics, les moyens et un indicateur vérifiable. Livrable obtenu : Plan d’action à budget contraint.
Voir la fiche ABONNÉOrganiser ma veille stratégique
Pour « Organiser ma veille stratégique », reliez les priorités, les publics, les moyens et un indicateur vérifiable. Livrable obtenu : Système de veille prêt à utiliser.
Voir la fiche ABONNÉPréparer un brief de communication
Pour « Préparer un brief de communication », reliez les priorités, les publics, les moyens et un indicateur vérifiable. Livrable obtenu : Brief complet et validable.
Voir la fiche ABONNÉChoisir un prestataire de communication
Pour « Choisir un prestataire de communication », reliez les priorités, les publics, les moyens et un indicateur vérifiable. Livrable obtenu : Grille de sélection d’un prestataire.
Voir la fiche ABONNÉAuditer l’expérience de marque
Pour « Auditer l’expérience de marque », reliez les priorités, les publics, les moyens et un indicateur vérifiable. Livrable obtenu : Audit du parcours de marque.
Voir la fiche ABONNÉDéfinir mon territoire d’expression
Pour « Définir mon territoire d’expression », reliez les priorités, les publics, les moyens et un indicateur vérifiable. Livrable obtenu : Territoire de marque formalisé.
Voir la fiche ABONNÉConstruire une feuille de route sur 90 jours
Pour « Construire une feuille de route sur 90 jours », reliez les priorités, les publics, les moyens et un indicateur vérifiable. Livrable obtenu : Feuille de route priorisée sur 90 jours.
Voir la fiche ABONNÉDéfinir la mission de ma marque
Pour « Définir la mission de ma marque », arbitrez les objectifs, les publics, les ressources et la règle de décision. Livrable obtenu : Mission de marque validée.
Voir la fiche ABONNÉFormuler la vision de mon entreprise
Pour « Formuler la vision de mon entreprise », arbitrez les objectifs, les publics, les ressources et la règle de décision. Livrable obtenu : Vision d’entreprise mobilisatrice.
Voir la fiche ABONNÉClarifier les valeurs de ma marque
Pour « Clarifier les valeurs de ma marque », arbitrez les objectifs, les publics, les ressources et la règle de décision. Livrable obtenu : Référentiel de valeurs prouvées.
Voir la fiche ABONNÉConstruire une proposition de valeur
Pour « Construire une proposition de valeur », arbitrez les objectifs, les publics, les ressources et la règle de décision. Livrable obtenu : Proposition de valeur complète.
Voir la fiche ABONNÉChoisir un nom de marque
Pour « Choisir un nom de marque », arbitrez les objectifs, les publics, les ressources et la règle de décision. Livrable obtenu : Shortlist de noms évalués.
Voir la fiche ABONNÉTester un nom de marque avant lancement
Pour « Tester un nom de marque avant lancement », arbitrez les objectifs, les publics, les ressources et la règle de décision. Livrable obtenu : Protocole de test de nom.
Voir la fiche ABONNÉCréer la signature de ma marque
Pour « Créer la signature de ma marque », arbitrez les objectifs, les publics, les ressources et la règle de décision. Livrable obtenu : Signature de marque finalisée.
Voir la fiche ABONNÉDéfinir le ton de voix de ma marque
Pour « Définir le ton de voix de ma marque », arbitrez les objectifs, les publics, les ressources et la règle de décision. Livrable obtenu : Guide de ton de voix.
Voir la fiche ABONNÉCartographier le parcours de mes publics
Pour « Cartographier le parcours de mes publics », arbitrez les objectifs, les publics, les ressources et la règle de décision. Livrable obtenu : Carte des parcours prioritaires.
Voir la fiche ABONNÉIdentifier mes moments de communication décisifs
Pour « Identifier mes moments de communication décisifs », arbitrez les objectifs, les publics, les ressources et la règle de décision. Livrable obtenu : Carte des moments décisifs.
Voir la fiche ABONNÉSegmenter mes publics sans les caricaturer
Pour « Segmenter mes publics sans les caricaturer », arbitrez les objectifs, les publics, les ressources et la règle de décision. Livrable obtenu : Segmentation de publics exploitable.
Voir la fiche ABONNÉConstruire une matrice messages-publics
Pour « Construire une matrice messages-publics », arbitrez les objectifs, les publics, les ressources et la règle de décision. Livrable obtenu : Matrice messages-publics.
Voir la fiche ABONNÉDéfinir ma stratégie de preuve
Pour « Définir ma stratégie de preuve », arbitrez les objectifs, les publics, les ressources et la règle de décision. Livrable obtenu : Plan de preuves de marque.
Voir la fiche ABONNÉCréer un manifeste de marque
Pour « Créer un manifeste de marque », arbitrez les objectifs, les publics, les ressources et la règle de décision. Livrable obtenu : Manifeste de marque finalisé.
Voir la fiche ABONNÉPréparer un atelier de positionnement
Pour « Préparer un atelier de positionnement », arbitrez les objectifs, les publics, les ressources et la règle de décision. Livrable obtenu : Conducteur d’atelier de positionnement.
Voir la fiche ABONNÉAnimer un comité éditorial
Pour « Animer un comité éditorial », arbitrez les objectifs, les publics, les ressources et la règle de décision. Livrable obtenu : Cadre de comité éditorial.
Voir la fiche ABONNÉMettre en place une gouvernance de communication
Pour « Mettre en place une gouvernance de communication », arbitrez les objectifs, les publics, les ressources et la règle de décision. Livrable obtenu : Gouvernance de communication.
Voir la fiche ABONNÉConstruire un processus de validation rapide
Pour « Construire un processus de validation rapide », arbitrez les objectifs, les publics, les ressources et la règle de décision. Livrable obtenu : Circuit de validation documenté.
Voir la fiche ABONNÉRépartir les rôles de communication dans mon équipe
Pour « Répartir les rôles de communication dans mon équipe », arbitrez les objectifs, les publics, les ressources et la règle de décision. Livrable obtenu : Matrice des rôles et responsabilités.
Voir la fiche ABONNÉDécider quoi internaliser ou externaliser
Pour « Décider quoi internaliser ou externaliser », arbitrez les objectifs, les publics, les ressources et la règle de décision. Livrable obtenu : Matrice internalisation-externalisation.
Voir la fiche ABONNÉPréparer un appel d’offres communication
Pour « Préparer un appel d’offres communication », arbitrez les objectifs, les publics, les ressources et la règle de décision. Livrable obtenu : Dossier d’appel d’offres.
Voir la fiche ABONNÉÉvaluer une proposition d’agence
Pour « Évaluer une proposition d’agence », arbitrez les objectifs, les publics, les ressources et la règle de décision. Livrable obtenu : Grille d’évaluation d’agence.
Voir la fiche ABONNÉDéfinir mes priorités trimestrielles
Pour « Définir mes priorités trimestrielles », arbitrez les objectifs, les publics, les ressources et la règle de décision. Livrable obtenu : Plan trimestriel priorisé.
Voir la fiche ABONNÉConstruire un plan de communication local
Pour « Construire un plan de communication local », arbitrez les objectifs, les publics, les ressources et la règle de décision. Livrable obtenu : Plan de communication territorial.
Voir la fiche ABONNÉConstruire un plan de communication B2B
Pour « Construire un plan de communication B2B », arbitrez les objectifs, les publics, les ressources et la règle de décision. Livrable obtenu : Plan de communication B2B.
Voir la fiche ABONNÉConstruire un plan de communication B2C
Pour « Construire un plan de communication B2C », arbitrez les objectifs, les publics, les ressources et la règle de décision. Livrable obtenu : Plan de communication B2C.
Voir la fiche ABONNÉAdapter ma communication à l’international
Pour « Adapter ma communication à l’international », arbitrez les objectifs, les publics, les ressources et la règle de décision. Livrable obtenu : Cadre d’adaptation internationale.
Voir la fiche ABONNÉPréparer la communication d’un changement de nom
Pour « Préparer la communication d’un changement de nom », arbitrez les objectifs, les publics, les ressources et la règle de décision. Livrable obtenu : Plan de changement de nom.
Voir la fiche ABONNÉPréparer la communication d’une fusion de marques
Pour « Préparer la communication d’une fusion de marques », arbitrez les objectifs, les publics, les ressources et la règle de décision. Livrable obtenu : Plan de fusion de marques.
Voir la fiche ABONNÉRéaliser le bilan annuel de ma communication
Pour « Réaliser le bilan annuel de ma communication », arbitrez les objectifs, les publics, les ressources et la règle de décision. Livrable obtenu : Bilan annuel et décisions.
Voir la ficheQUESTIONS FRÉQUENTES
Bien démarrer dans cet univers
01Par quelle fiche commencer ?+
Commencez par l’audit de communication si vos priorités sont floues, ou par le positionnement si votre offre manque de lisibilité.
02Faut-il déjà avoir un plan marketing ?+
Non. Les fiches partent de vos objectifs, de vos publics et de vos contraintes réelles.
03Les outils conviennent-ils à une petite entreprise ?+
Oui. Ils sont conçus pour être appliqués sans service communication interne.