Management et ressources humaines
Pilotage expertStartups et projets numériquesPremiers recrutements d'une équipe produit

La préparation d’un recrutement

Vous arbitrez « la préparation d’un recrutement » dans le contexte exigeant « Premiers recrutements d'une équipe produit ». À partir de scénarios, de risques et de responsabilités documentés, vous transformez le livrable « cadrage de recrutement argumenté » en référentiel transmissible. Le pilotage reste lié au critère « besoin de recrutement validé avant diffusion ».

Charge estimée · 15 h 57 · ateliers compris8 modules · 24 leçonsAttestation de réalisation

APPRENDRE · PRODUIRE · PROUVER

Un parcours construit autour d’un résultat professionnel.

Vous partez de votre situation, pratiquez un geste métier et construisez Cadrage de recrutement argumenté — référentiel expert et scénarios de décision (startups).

01

Mission

définir un rôle utile avant d'accélérer le recrutement

02

Cas pédagogique

Sprint Atlas — collaboration humaine à améliorer

03

Preuve attendue

nouvelle recrue autonome sur le périmètre défini

Évaluation finale : défendre une décision argumentée et rendre la méthode transmissible. Le contrôle final porte sur « besoin de recrutement validé avant diffusion ». L’attestation confirme l’achèvement du parcours ; ce n’est ni un diplôme d’État ni une certification CPF.

04

Votre modèle de travail

Un modèle vierge et un exemple rempli à télécharger dans chaque leçon.

05

Comment votre résultat sera évalué

Quatre contrôles explicites avant de valider votre production.

06

Pédagogie variée

21 min d'atelier dès la première leçon, puis audits, simulations, comparaisons, calculs et décisions selon le métier.