Management et ressources humaines
FondationsStartups et projets numériquesPremiers recrutements d'une équipe produit

La préparation d’un recrutement

Vous partez de la situation « Premiers recrutements d'une équipe produit » pour comprendre comment définir mission, compétences, budget et critères objectifs. Le parcours vous guide jusqu’à une première version du livrable « cadrage de recrutement argumenté », adaptée aux startups. La validation porte sur un critère observable : « besoin de recrutement validé avant diffusion ».

Charge estimée · 7 h 33 · ateliers compris8 modules · 24 leçonsAttestation de réalisation

APPRENDRE · PRODUIRE · PROUVER

Un parcours construit autour d’un résultat professionnel.

Vous partez de votre situation, pratiquez un geste métier et construisez Cadrage de recrutement argumenté — diagnostic guidé et première réalisation (startups).

01

Mission

définir un rôle utile avant d'accélérer le recrutement

02

Cas pédagogique

Sprint Atlas — collaboration humaine à améliorer

03

Preuve attendue

nouvelle recrue autonome sur le périmètre défini

Évaluation finale : expliquer la décision et produire un premier exemple commenté. Le contrôle final porte sur « besoin de recrutement validé avant diffusion ». L’attestation confirme l’achèvement du parcours ; ce n’est ni un diplôme d’État ni une certification CPF.

04

Votre modèle de travail

Un modèle vierge et un exemple rempli à télécharger dans chaque leçon.

05

Comment votre résultat sera évalué

Quatre contrôles explicites avant de valider votre production.

06

Pédagogie variée

9 min d'atelier dès la première leçon, puis audits, simulations, comparaisons, calculs et décisions selon le métier.