Management et ressources humaines
Mise en œuvreStartups et projets numériquesPremiers recrutements d'une équipe produit

La préparation d’un recrutement

Vous prenez en charge « la préparation d’un recrutement » dans la situation « Premiers recrutements d'une équipe produit ». Les huit modules vous conduisent des sources au déploiement du livrable « cadrage de recrutement argumenté », utilisable par les startups. La validation porte sur un critère observable : « besoin de recrutement validé avant diffusion ».

Charge estimée · 9 h 57 · ateliers compris8 modules · 24 leçonsAttestation de réalisation

APPRENDRE · PRODUIRE · PROUVER

Un parcours construit autour d’un résultat professionnel.

Vous partez de votre situation, pratiquez un geste métier et construisez Cadrage de recrutement argumenté — dispositif opérationnel complet (startups).

01

Mission

définir un rôle utile avant d'accélérer le recrutement

02

Cas pédagogique

Sprint Atlas — collaboration humaine à améliorer

03

Preuve attendue

nouvelle recrue autonome sur le périmètre défini

Évaluation finale : livrer un dispositif utilisable et justifier chaque étape. Le contrôle final porte sur « besoin de recrutement validé avant diffusion ». L’attestation confirme l’achèvement du parcours ; ce n’est ni un diplôme d’État ni une certification CPF.

04

Votre modèle de travail

Un modèle vierge et un exemple rempli à télécharger dans chaque leçon.

05

Comment votre résultat sera évalué

Quatre contrôles explicites avant de valider votre production.

06

Pédagogie variée

12 min d'atelier dès la première leçon, puis audits, simulations, comparaisons, calculs et décisions selon le métier.