Gestion et pilotage
AccélérationTPE et petites équipesRevue opérationnelle d'une petite équipe

Le tableau de bord du dirigeant

Vous améliorez le livrable « tableau de bord de direction » déjà en service dans le contexte « Revue opérationnelle d'une petite équipe ». Le parcours organise une mesure de départ, deux variantes comparables et une décision d’optimisation pour les TPE. Le résultat attendu est contrôlé avec « indicateurs débouchant sur une décision concrète ».

Charge estimée · 12 h 48 · ateliers compris8 modules · 24 leçonsAttestation de réalisation

APPRENDRE · PRODUIRE · PROUVER

Un parcours construit autour d’un résultat professionnel.

Vous partez de votre situation, pratiquez un geste métier et construisez Tableau de bord de direction — expérimentation comparée et optimisation (TPE).

01

Mission

aligner décisions, responsabilités et capacité collective

02

Cas pédagogique

Équipe Horizon — activité à piloter avec des faits

03

Preuve attendue

actions prioritaires clôturées à l'échéance

Évaluation finale : démontrer une amélioration à partir d'un test comparatif. Le contrôle final porte sur « indicateurs débouchant sur une décision concrète ». L’attestation confirme l’achèvement du parcours ; ce n’est ni un diplôme d’État ni une certification CPF.

04

Votre modèle de travail

Un modèle vierge et un exemple rempli à télécharger dans chaque leçon.

05

Comment votre résultat sera évalué

Quatre contrôles explicites avant de valider votre production.

06

Pédagogie variée

16 min d'atelier dès la première leçon, puis audits, simulations, comparaisons, calculs et décisions selon le métier.